对于真正建立了家族宪章的望族而言，在家族事务中，此乃最为审慎机要且影响深远的文书之一。它并非通常意义上的法律文书；不具强制执行力，亦极少呈于任何公堂。它更像是一份契约，一份书面声明，阐明了家族决定赖以立身的行事准则，家族成员亦同意凭良知遵循，以处理法律未及之事。
我们时常被问及，一个有远见的家族是否确实需要这样一份文书。对此，我们总是毫不犹豫地给出肯定答复。根据我们的经验，没有此类宪章的家族，往往在问题变得紧迫之时，才初次面对其重大议题。而那些撰写了宪章的家族，即便只是草具雏形，也至少曾在平心静气的氛围中探讨过这些议题。宪章的主要价值在于其引发的对话过程，其次才是对话最终产生的文本。
一份试图涵盖所有可想及事项的家族宪章，其结果往往是诸事皆谈，却无一精当。我们建议，宪章内容应限于家族经反思后确定的核心问题。这些核心问题包括家族财富的运用原则，以及家族成员在公共生活中的行为准则。宪章亦应涵盖家族意欲世代传承的慈善愿景。最后，宪章还应明确培养下一代的审慎之道，以及他们接触家族事务的时机。至于家庭管理的琐碎事务，则不宜纳入其中。
家族笔录其志，即为践行之始。
根据我们的经验，制定家族宪章需经年累月，而非数月之功。初稿很少成为定本；早期的商议会暴露观点分歧，而这些分歧本身就需要从容不迫地加以解决。我们建议家族主事人聘请一位行事周密、明智审慎的外部专业人士来主持此类商议。若由家族成员主持讨论，其身份使然，将无法如事务本身所要求的那样，畅所欲言地为谈话贡献己见。一位合适的引导者能让各方意见得以聆听，将讨论引向家族能够达成真正共识的原则，并最终成就一份让整个家族引以为荣的文书。
最后，我们谈一下关于审阅的要点。宪章一经签署便束之高阁，传至第三代时，将沦为一件奇物，而非行事的指南。审慎的家族会定期审阅这份文书，大约每五年一次，并以当初制定宪章时同样从容不迫的心境进行。当家族的境况确实发生变化时，他们会对其进行修订。一份如此得到更新的宪章，历经数十载，始终是一份有生命的契约，让家族得以静静地认识自己。
由我们的创始人兼首席执行官罗伯特·温内克斯先生亲自撰写与编纂